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Tale Human Building

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Perchè le fiabe?

Le fiabe sono narrazioni senza tempo e luogo che, grazie alla loro struttura tipica di problem solving, insegnano strategie di risoluzione di problemi attraverso la conoscenza profonda di se stessi. 

Grazie alla semplicità del linguaggio e della narrazione, le fiabe sono uno strumento versatile e comprensibile per tutti, che abbassa la naturale resistenza che spesso nasce di fronte al lavoro su contenuti di crescita personale.

Le fiabe raccontano chi siamo e chi possiamo diventare in modo semplice e nello stesso tempo stupefacente, per la loro capacità di chiarire i processi evolutivi interiori.

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Perchè l’arte immersiva?

I linguaggi dell’arte contemporanea superano i confini sociali e culturali e permettono un accesso facilitato a una serie di emozioni e contenuti utili all’obiettivo formativo: la possibilità di vivere un’esperienza immersiva permette alle persone del team di sperimentare, durante i workshop, una qualità nuova di ascolto di sé stessi e degli altri, in una condivisione che migliora la fiducia personale e il senso di appartenenza al team.

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Il Mago Di Oz

Gestire il cambiamento

OBIETTIVI

  • più resilienti e meno resistenti: imparare a guardare il cambiamento come un’opportunità e il dolore come un’esperienza trasformativa;

  • acquisire strumenti di auto ascolto per migliorare la consapevolezza di pensieri, sensazioni, emozioni per definire le azioni migliori in tempi di crisi;

  • aumentare la propria autostima e dunque la propria capacità di automotivarsi;

  • migliorare le proprie capacità di ascolto, comprensione e comunicazione emotiva.

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Caino

Gestire le relazioni tossiche

OBIETTIVI

  • esplorazione del tema: perché abbiamo bisogno di un nemico 

  • imparare a riconoscere caratteristiche e comportamenti della persona tossica 

  • uscire dalla logica dell’opposizione e praticare l’assertività

  • acquisire le principali strategie di gestione di sé stessi all’interno di una relazione demotivante

  • migliorare le proprie capacità di ascolto, comprensione e comunicazione emotiva

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Aladino

Tornare a desiderare

OBIETTIVI

  • apprendere le otto caratteristiche della persona innovativa 

  • ogni tuo desiderio è un ordine: come funziona il pensiero creativo

  • come sviluppare in noi le competenze dell’archetipo del genio/creatore

  • visualizzare il futuro migliore come strategia alla base della motivazione

  • migliorare le proprie capacità di ascolto, comprensione e comunicazione emotiva

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Il Bambino Interiore

Le vulnerabilità diventano risorse

OBIETTIVI

  • conoscere caratteristiche e comportamenti delle tre sub-personalità: BAMBINO, ADULTO e GENITORE

  • scoprire il proprio Bambino Interiore attraverso il proprio stile genitoriale interno

  • la competenza della responsabilità: riconoscere e attivare l’Adulto per azioni efficaci

  • migliorare le proprie capacità di ascolto, comprensione e comunicazione emotiva

ALTRE PROPOSTE FORMATIVE

Il viaggio dell'eroe

Il viaggio dell’eroe è un vero e proprio percorso di crescita personale che, attraverso 12 archetipi, disegna un viaggio evolutivo di trasformazione personale dall’inconsapevolezza all’autoaffermazione, passando per la lotta fino alla possibilità di relazionarsi con sé stessi e con gli altri in modo sano e completo.

Per costruire un team efficace sono necessarie persone complete, cioè salde, emotivamente autonome, capaci di gestire sé stesse nei momenti di crisi e di attivare le loro risorse personali a favore delle mete di gruppo, mantenendo la propria preziosa unicità.


Innocente, Orfano, Cercatore, Guerriero, Angelo Custode, Distruttore, Creatore, Amante, Sovrano, Mago, Saggio e Folle: ciascuno di questi archetipi coincide con un modo specifico di vedere il mondo, si propone degli obiettivi e ha delle teorie in sé con cui dona un senso alla vita e delle strategie specifiche per affrontare e risolvere problemi.

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Perché proporre questo modello in ambito aziendale?

Perché usa gli archetipi, immagini primordiali che rappresentano gli elementi simbolici per eccellenza di fiabe, leggende e sogni. Questo tipo di richiamo simbolico rende il percorso facilmente comprensibile e insieme molto profondo e  permette al team di sperimentare un forte senso di appartenenza.

La comunicazione
non violenta

Punti affrontati

e competenze acquisite:

  • cosa significa essere assertivi

  • differenze tra comunicazione violenta e non violenta

  • coltivare l’ascolto attivo 

  • come fare e ricevere una critica

  • imparare a fare richieste

  • le 7 regole della comunicazione assertiva

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La gestione del tempo e dell' energia

Punti affrontati

e competenze acquisite:

  • perchè siamo sempre stanchi

  • davvero non abbiamo tempo?

  • differenza tra urgenze e priorità

  • gestire il tempo con responsabilità

  • la proattività

  • direzione, controllo e protezione dell’energia

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La gestione
dei conflitti

Punti affrontati

e competenze acquisite:

  • il nemico necessario al cambiamento

  • uscire dalla logica della pace a tutti i costi

  • il conflitto come possibilità di apprendimento

  • come gestire un disaccordo, azioni concrete

Le aziende che hanno scelto            per la formazione dei propri dipendenti

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